豐田公司認(rèn)識到全世界有大量的消費(fèi)者希望得到和承擔(dān)一輛昂貴的汽車。在這群人中,許多消費(fèi)者愿意買奔馳,但又認(rèn)為價(jià)格過高了。他們希望購買象奔馳同樣性能的車,并且價(jià)格要合理。這給了豐田一個想法,開發(fā)一輛能與奔馳競爭,甚至定位于更高價(jià)值的轎車,一個“聰明”的購買者欲獲得身價(jià)但不會浪費(fèi)錢。
豐田的設(shè)計(jì)者和工程師開發(fā)了凌志汽車并開展多方位的進(jìn)攻。新汽車象雕塑品,安裝精良,內(nèi)部裝飾豪華豐田的廣告畫面旁邊顯示的是奔馳,并寫上標(biāo)語:“這也許是歷史上第一次,只需花36,000美元就能買到值73,000美元的高級轎車。”豐田努力挑選能高度勝任的經(jīng)銷商和精心設(shè)計(jì)陳列室,并把銷售作為汽車設(shè)計(jì)的工作之一,陳列室有寬敞的空間,布臵了鮮花和觀賞植物,免費(fèi)提供咖啡,備有專業(yè)的銷售員。經(jīng)銷商開列了潛在客戶的名單,向他們寄發(fā)手冊,內(nèi)含12分鐘戲劇性體現(xiàn)凌志績效功能的錄像帶。例如,錄像帶顯示工程師把一杯水放在引擎上,當(dāng)奔馳引擎發(fā)動時,水發(fā)生抖動,而凌志卻沒有,這說明凌志有更平穩(wěn)的引擎和提供更穩(wěn)定的駕駛。錄像帶更戲劇性地展示,把一杯水放在操縱盤旁,當(dāng)凌志急轉(zhuǎn)彎時,水不溢出來——這另人興奮。購買者向他們的朋友到處介紹,成了新凌志的最好的銷售員(免費(fèi)的)。
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從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因?
針對凌志的挑戰(zhàn),奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對?(應(yīng)該采取什么樣的市場營銷組合策略)
消費(fèi)者、促銷員、賣場倉庫的保管人員等都是企業(yè)市場信息的重要來源。
雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯,但消費(fèi)者不愿花長時間來選擇和估價(jià),這種購買行為稱為()
“顧客是永遠(yuǎn)正確的”這個觀點(diǎn)對不對?你是怎樣理解的?