A. 進(jìn)行環(huán)境分析
B. 評(píng)核與篩選
C. 搜集構(gòu)想
D. 進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.環(huán)境
B.文化
C.組織
D.個(gè)人
A.經(jīng)常性購(gòu)買(mǎi)
B.選擇性購(gòu)買(mǎi)
C.探究性購(gòu)買(mǎi)
D.多變型
A.接受和分析供應(yīng)企業(yè)的報(bào)價(jià)
B.安排汀貨程序
C.執(zhí)行情況的反饋和評(píng)價(jià)
D.詳細(xì)說(shuō)明需求項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)量
A.西格蒙德。弗洛依德
B.亞伯拉罕。馬斯洛
C.宇野正雄
D.菲得普??铺乩?/p>
A.引起需要
B.籌集經(jīng)費(fèi)
C.收集信息
D.決定購(gòu)買(mǎi)
最新試題
一般來(lái)講,對(duì)那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠(chǎng)家直接供應(yīng)。
雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯,但消費(fèi)者不愿花長(zhǎng)時(shí)間來(lái)選擇和估價(jià),這種購(gòu)買(mǎi)行為稱(chēng)為()
分析時(shí)新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的原因。
針對(duì)凌志的挑戰(zhàn),奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?(應(yīng)該采取什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略)
企業(yè)規(guī)模越大,資金實(shí)力越雄厚,就越有可能做到短渠道。
萬(wàn)科集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)是成功的,因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利,但是,為什么萬(wàn)科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營(yíng)向單一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)回歸呢?你如何看待萬(wàn)科集團(tuán)的決策?
在市場(chǎng)需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)是()
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)是一回事。
歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?分析優(yōu)缺點(diǎn)。
分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上受挫的根本原因何在?