A.核心利益
B.特色
C.質(zhì)量
D.附加價(jià)值
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A.商品所有者
B.資產(chǎn)所有者
C.消費(fèi)者
D.品牌所有者
A.配套包裝
B.附贈(zèng)品包裝
C.分檔包裝
D.再使用包裝
A.深度
B.長(zhǎng)度
C.寬度
D.相關(guān)性
A.買方
B.賣方
C.產(chǎn)品
D.中間商
A.陣地防御策略
B.迎頭定位策略
C.非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
D.避強(qiáng)定位策略
最新試題
萬(wàn)科集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)是成功的,因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利,但是,為什么萬(wàn)科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營(yíng)向單一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)回歸呢?你如何看待萬(wàn)科集團(tuán)的決策?
請(qǐng)用4Ps理論分析東方物流公司取得成功的主要原因。
結(jié)合通用公司自動(dòng)洗碗機(jī)在市場(chǎng)上遭冷遇的原因,談?wù)剬?duì)企業(yè)營(yíng)銷的啟示。
你認(rèn)為公司應(yīng)該如何確定其目標(biāo)市場(chǎng),如何改進(jìn)其營(yíng)銷組合策略?
以下哪個(gè)組織不屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織()
服務(wù)的可變性的特點(diǎn)要求企業(yè)對(duì)服務(wù)人員必須嚴(yán)格挑選、認(rèn)真培訓(xùn)和管理。
企業(yè)規(guī)模越大,資金實(shí)力越雄厚,就越有可能做到短渠道。
歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?分析優(yōu)缺點(diǎn)。
從市場(chǎng)營(yíng)銷角度分析歐萊雅公司成功的原因?
公司的營(yíng)銷部門(mén)準(zhǔn)備將此產(chǎn)品推向市場(chǎng),如果你是營(yíng)銷部經(jīng)理,你將如何為這種新產(chǎn)品定價(jià)?