A.業(yè)務(wù)折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.季節(jié)折扣
D.數(shù)量折扣
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A.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員
B.企業(yè)高級(jí)管理人員
C.經(jīng)銷(xiāo)商
D.競(jìng)爭(zhēng)者
A.試銷(xiāo)
B.暢銷(xiāo)
C.飽和
D.滯銷(xiāo)
A.全新產(chǎn)品
B.換代產(chǎn)品
C.改進(jìn)產(chǎn)品
D.新牌子產(chǎn)品
A.引入階段
B.成長(zhǎng)階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.廣告
B.人員推銷(xiāo)
C.價(jià)格折扣
D.營(yíng)業(yè)推廣
最新試題
針對(duì)凌志的挑戰(zhàn),奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?(應(yīng)該采取什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略)
消費(fèi)者個(gè)人收入是如何分類(lèi)的?其中哪一部分是消費(fèi)需求變化中最活躍的因素?
強(qiáng)生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅,卻能在短短的8個(gè)月后就將危機(jī)化解,重新贏得市場(chǎng)。請(qǐng)用有關(guān)企業(yè)對(duì)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策的原理對(duì)此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)?
米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)是什么?從中可以得到什么啟示?
結(jié)合本案例,說(shuō)明美國(guó)這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么?
請(qǐng)結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
以下哪個(gè)組織不屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織()
雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯,但消費(fèi)者不愿花長(zhǎng)時(shí)間來(lái)選擇和估價(jià),這種購(gòu)買(mǎi)行為稱(chēng)為()
分析案例中運(yùn)用了哪種渠道。
你認(rèn)為振興我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在?