A.全新產(chǎn)品
B.換代產(chǎn)品
C.改進產(chǎn)品
D.新牌子產(chǎn)品
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.政府的統(tǒng)計機關(guān)
B.政府的工商管理機關(guān)
C.消費者
D.商店
A.陣地防御策略
B.迎頭定位策略
C.價格競爭策略
D.避強定位策略
A.市場預(yù)測是市場調(diào)查的基礎(chǔ)
B.市場調(diào)查是市場預(yù)測的基礎(chǔ)
C.二者無關(guān)系
D.二者等同
A.蓮花牌味精
B.金利來牌襯衣
C.古董
D.精工牌手表
A.經(jīng)濟學
B.應(yīng)用科學
C.社會學
D.心理
最新試題
萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？
結(jié)合通用公司自動洗碗機在市場上遭冷遇的原因，談?wù)剬ζ髽I(yè)營銷的啟示。
“高檔產(chǎn)品才是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的觀點是否正確？為什么？
一般來講，對那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應(yīng)。
在市場需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時，企業(yè)營銷的任務(wù)是（）
分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場上受挫的根本原因何在？
請結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營銷組合策略。
從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因？
消費者、促銷員、賣場倉庫的保管人員等都是企業(yè)市場信息的重要來源。
針對凌志的挑戰(zhàn)，奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對？（應(yīng)該采取什么樣的市場營銷組合策略）