A.銷售預(yù)測
B.成本預(yù)測
C.收入預(yù)測
D.利潤預(yù)測
E.利息預(yù)測
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A.預(yù)見性
B.明確性
C.相對性
D.真實(shí)性
E.靈活性
A.投資方案的獲利指數(shù)
B.投資方案的獲利指數(shù)≥1
C.投資方案的獲利指數(shù)≥0
A.內(nèi)涵報(bào)酬率
B.投資回收期
C.凈現(xiàn)值
D.獲利指數(shù)
A.全投資假設(shè)
B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)
C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)
D.現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)
A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率
B.變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率
C.變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率
D.兩者相加等于1
最新試題
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
某公司考慮用一臺(tái)設(shè)備來替換舊設(shè)備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計(jì)還可用5年,5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備,可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購價(jià)為120000元??墒褂?年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計(jì)算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設(shè)備的決策。(1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過保本點(diǎn)一個(gè)單位,即可獲得一個(gè)單位的利潤。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
簡述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
簡述可控成本的特點(diǎn)。
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。