某電器生產企業(yè)最新購入一臺設備可以生產A、B兩個類型的產品，該企業(yè)最大生產能力為18000機器銷售，有關資料如下：
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最新試題
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產年總成本為19000元，其中固定生產成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據的分類標志是（）
A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產這一種產品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預計生產需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中，正確的有（）。
在同一產銷水平上，經營杠桿系數越大，則（）
A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產這一種產品，單位產品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預計生產需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中，正確的有（）。
某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。
影響材料價格差異的因素有（）、（）、（）。
ABC企業(yè)進行一項固定資產投資，在建設起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產預計可使用10年，期滿無殘值，生產經營期每年稅后利潤15萬元，假定折現率為10%。要求分別采用非貼現的投資回收期、凈現值、獲利指數評價該方案是否可行。