A.一致性原則
B.可控性原則
C.反饋性原則
D.前饋性原則
E.激勵性原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一致性原則
B.可控性原則
C.反饋性原則
D.前饋性原則
E.激勵性原則
A.訂貨固定成本
B.訂貨變動成本
C.購置成本
D.儲存成本
E.缺貨成本
A.重要性
B.一貫性
C.可控性
D.特殊性
E.全面性
A.容易理解
B.不受現(xiàn)有費用項目限制
C.有助于企業(yè)未來發(fā)展
D.便于操作
E.能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性
A.采購預算
B.現(xiàn)金收支預算
C.研究與開發(fā)預算
D.固定資產(chǎn)投資預算
E.銀行借款預算
最新試題
某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡明資料如下表：假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分攤于產(chǎn)品。要求：（1）采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計算2006-2008年的凈收益差。
變動成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
在其他條件不變的情況下，單位銷價越低，保本點越低。
某公司預計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）
迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。
責任中心的設(shè)置應（）、（）、（）、（）、（）等條件。
公司編制2016年的銷售預算，一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預計單位售價各季度均為200元，預計企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應收賬款金額為6200元。下列各項預計中，正確的有（）。