A.200
B.300
C.500
D.600
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A.變動成本
B.固定成本
C.期間成本
D.全部成本
A.直接分析法
B.散布圖法
C.回歸直線法
D.高低點法
A.應(yīng)用情況
B.經(jīng)濟用途
C.與決策的關(guān)系
D.發(fā)生可否加以控制
A.責任會計
B.成本會計
C.內(nèi)部會計
D.外部會計
A.規(guī)劃目標
B.控制目標
C.預(yù)測目標
D.決策目標
最新試題
影響材料價格差異的因素有（）、（）、（）。
公司編制2016年的銷售預(yù)算，一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預(yù)計單位售價各季度均為200元，預(yù)計企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）
因為企業(yè)會計準則是指導(dǎo)企業(yè)會計工作的標準、原則和指南，所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：根據(jù)以上資料計算如下指標： （1）保本銷售量（2）安全邊際量（3）預(yù)計利潤（4）安全邊際率（5）選擇投產(chǎn)方案
簡述可控成本的特點。
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預(yù)計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。
即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當某期產(chǎn)量大于銷量時，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。