A.上升
B.下降
C.不變
D.成正比例變動(dòng)
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A.移動(dòng)加權(quán)平均法
B.移動(dòng)平均法
C.指數(shù)平滑法
D.算術(shù)平均法
A.200
B.300
C.500
D.600
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.期間成本
D.全部成本
A.直接分析法
B.散布圖法
C.回歸直線法
D.高低點(diǎn)法
A.應(yīng)用情況
B.經(jīng)濟(jì)用途
C.與決策的關(guān)系
D.發(fā)生可否加以控制
最新試題
在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（）
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）
公司編制2016年的銷售預(yù)算，一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元，預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。
某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金，有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金，預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價(jià)80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）
ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價(jià)該方案是否可行。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。
簡述可控成本的特點(diǎn)。
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求：計(jì)算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。