A.投資中心
B.銷(xiāo)售中心
C.利潤(rùn)中心
D.管理中心
E.成本中心
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C.預(yù)算方法
D.預(yù)算執(zhí)行
E.預(yù)算目標(biāo)確定
A.內(nèi)含報(bào)酬率
B.凈現(xiàn)值
C.平均報(bào)酬率
D.獲利指數(shù)
E.差量成本
A.差量收入
B.固定成本
C.邊際成本
D.變動(dòng)成本
E.差量成本
A.上年度的實(shí)際銷(xiāo)售收入
B.預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
C.實(shí)際的銷(xiāo)售利潤(rùn)率
D.上年度的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入
E.預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率
最新試題
某公司考慮用一臺(tái)設(shè)備來(lái)替換舊設(shè)備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計(jì)還可用5年,5年后無(wú)殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備,可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購(gòu)價(jià)為120000元??墒褂?年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計(jì)算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設(shè)備的決策。(1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
變動(dòng)成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類(lèi)。
在變動(dòng)成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷(xiāo)售收入150000元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000元; 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求:計(jì)算該投資中心的銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。
影響材料價(jià)格差異的因素有()、()、()。
ABC企業(yè)擬計(jì)劃投資新項(xiàng)目,該項(xiàng)目原始投資為100萬(wàn)元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資20萬(wàn)元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年,到期殘值收入5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入60萬(wàn)元,年總成本40萬(wàn)元。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊,全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收,所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該方案的可行性。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為兩者的乘積。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。