A.過程原則布置
B.對象原則布置
C.工藝原則布置
D.定位布置
E.以上都是
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A.線性規(guī)劃法
B.加權(quán)評分法
C.本量利分析法
D.重心法
E.前三項都是
A.平行性
B.節(jié)奏性
C.連續(xù)性
D.經(jīng)濟性
E.比例性
A.裝配線
B.單件小批生產(chǎn)
C.批量生產(chǎn)
D.連續(xù)生產(chǎn)
A.增加庫存品種數(shù)
B.增加培訓費用
C.減少設計費用
D.減少產(chǎn)品多樣性
A.數(shù)控機床
B.機器人
C.單元制造
D.計算機輔助設計
最新試題
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當高。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設備、工具器具、運輸車輛、通訊設施等。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡化。
以下關于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標上的數(shù)值。
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。