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()是在得到初步的MRP后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。
采購(gòu)訂單管理用于采購(gòu)訂單在執(zhí)行過程中的跟蹤管理,主要包括()等。
()是用來控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量,以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),但又最小限度地占用成本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的以及真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)
記錄憑證分為()
()是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱,是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備,一個(gè)或多個(gè)工作人員,一個(gè)小組或一個(gè)工段,一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成
物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有()。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等,會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等,如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng),則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中()的難題。
ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中核心流程包括()。
利用CORBA規(guī)范可以增強(qiáng)PDM的可擴(kuò)展性與ERP系統(tǒng)的集成能力,實(shí)現(xiàn)兩者的封裝集成,同樣,通過對(duì)象管理組織(OMG)的PDM使能器也可以實(shí)現(xiàn)兩者的集成,這種PDM與ERP的集成方法是()。
()是計(jì)劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng),它輸入了預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)之后,就能對(duì)分銷所需要提供的需求作業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)劃