A.組織培訓(xùn)
B.軟硬件
C.人
D.數(shù)據(jù)
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A.項(xiàng)目實(shí)施小組
B.程序員
C.部門業(yè)務(wù)人員
D.領(lǐng)導(dǎo)層
A.采購(gòu)管理
B.銷售管理
C.應(yīng)付管理
D.應(yīng)收管理
A.從左到右
B.從右到左
C.從上而下
D.從下往上
A.管理會(huì)計(jì)
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
C.應(yīng)收/付管理
D.總帳管理
A.合并報(bào)表
B.個(gè)性化定制報(bào)表
C.自動(dòng)分錄
D.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表
最新試題
實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有()
在ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理中的供應(yīng)商信息主要提供提供供應(yīng)商基本信息,主要包括的內(nèi)容有()。
()思想源于日本豐田汽車公司,是美國(guó)麻省理工學(xué)院研究小組通過(guò)對(duì)日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思想
記錄憑證分為()
()是在得到初步的MRP后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。
()統(tǒng)一構(gòu)成了采購(gòu)管理。
豐田公司關(guān)于()系統(tǒng)的定義是“只在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。
()是描述流程完成規(guī)定任務(wù)的能力和概率的一種規(guī)則,是BPR中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ),是流程再造是否成功的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有()。
傳統(tǒng)采購(gòu)中存在的主要問(wèn)題有()。