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A.物料的消耗相對穩(wěn)定
B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定
C.允許延期交貨
D.訂貨提前期是固定的
A.訂貨批量的變化
B.訂貨點(diǎn)的變化
C.訂貨周期的變化
D.訂貨成本的變化
最新試題
采購計劃管理用于采購計劃的形成管理，主要包括（）等。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等，會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。
企業(yè)內(nèi)對于沒有包括在BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料、辦公用品、勞動保護(hù)用品等物料，由需求部門或者庫存管部門提出采購申請，經(jīng)有關(guān)人員審核后才能進(jìn)行采購，這種采購申請在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為（）。
采購訂單管理用于采購訂單在執(zhí)行過程中的跟蹤管理，主要包括（）等。
具體來說，典型ERP管理會計中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對比、成本報告與分析等
物料需求計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。
（）是描述流程完成規(guī)定任務(wù)的能力和概率的一種規(guī)則，是BPR中簡化流程的理論基礎(chǔ)，是流程再造是否成功的一項關(guān)鍵指標(biāo)。
系統(tǒng)集成類規(guī)劃主要包括（）
實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有（）
記錄憑證分為（）