判斷題工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
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若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
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從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
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編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關。
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關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
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“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
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業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。
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工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。
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員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
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在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
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