單項選擇題組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）
A.指令關系
B.邏輯關系
C.動態(tài)關系
D.責任關系
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1.單項選擇題項目經(jīng)理對項目擁有最大權力的組織結構型式是（）
A.職能式組織
B.項目式組織
C.矩陣式組織
D.協(xié)調式組織
2.單項選擇題下列關于矩陣型組織結構的描述中，正確的是（）
A.矩陣型組織結構結合了職能式和項目型組織結構的優(yōu)點
B.矩陣型組織結構中指令源是唯一的
C.矩陣型組織結構的成員只向項目經(jīng)理負責
D.矩陣型組織結構的成員只適合大型的項目管理
3.單項選擇題對于跨專業(yè)的、風險較大的、技術較為復雜的大型項目的管理應采用（）
A.矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.混合式
4.問答題簡述項目管理過程的應用原則。
5.問答題簡述項目管理的目的。
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內容是（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題