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判斷題強(qiáng)勢文化對員工的影響大于弱勢文化。

1.判斷題業(yè)績不佳的公司的經(jīng)理們傾向于考慮最有利可圖的利益相關(guān)群體在做出決定時的利益。

2.判斷題環(huán)境不確定性的最大程度是一個動態(tài)的、簡單的環(huán)境。

3.判斷題組織的競爭對手和雇員被認(rèn)為是受組織的決定和行動影響的利益攸關(guān)者。

4.判斷題環(huán)境不確定性著眼于組織環(huán)境中組件的數(shù)量，以及組織對這些組件的知識程度。

5.判斷題動態(tài)環(huán)境的特點是缺乏新的競爭者，目前競爭對手的技術(shù)突破很少，壓力集團(tuán)對組織影響甚少。