A.確定所分析的特定問題或事故，寫在圖的右邊，畫出主干，箭頭指向右端
B.確定造成事故的因素分類項目，如管理者、操作者、材料、方法、環(huán)境等畫出大枝
C.標明造成事故的主要原因
D.注明管理者和操作者的名稱
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A.視點識別
B.視點組織
C.視點文檔編寫
D.視點系統(tǒng)開發(fā)
A.用戶需求分析
B.組織的對外關(guān)系
C.各類人員對信息系統(tǒng)的態(tài)度
D.各方對領(lǐng)導(dǎo)人員的看法
A.清查現(xiàn)有系統(tǒng)資源，如硬件和軟件及應(yīng)用系統(tǒng)等
B.對現(xiàn)有系統(tǒng)的組織策略和運行情況等進行評估
C.了解組織業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀、存在的問題，為企業(yè)流程再造提供依據(jù)
D.分析現(xiàn)有系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)及其權(quán)限設(shè)置的合理性
A.保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合組織戰(zhàn)略目標，使系統(tǒng)能真正成為提高系統(tǒng)競爭力的有力工具
B.保證組織各部門滿足信息系統(tǒng)對信息的需求
C.為領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據(jù)
D.明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序
A.在組織內(nèi)部各部門和各層次如何分配使用現(xiàn)有的資源。
B.為了實現(xiàn)組織目標，還需要獲得哪些外部資源以及如何使用。
C.為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標，有必要對組織部人員做哪些調(diào)整。
D.如何處理出現(xiàn)的利益再分配與組織文化的適應(yīng)問題，如何通過對組織文化的管理來保證組織戰(zhàn)略的成功實施。
最新試題
測試的目的不是證明程序的正確，而是盡量的（）
以業(yè)務(wù)流程為對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標，對現(xiàn)有流程進行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計，利用先進的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段最大限度地提高業(yè)務(wù)流程效率和（）
數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化處理過程就是按照規(guī)范化規(guī)則逐步地分析處理原有（）
數(shù)據(jù)流程圖描述的是數(shù)據(jù)流而不是（）
采用目測的方法檢查輸入數(shù)據(jù)的正確性，目測一般在屏幕前進行，在輸入內(nèi)容復(fù)雜的情況下也可以打印出來檢測，其校驗方法是（）
系統(tǒng)采用模塊化結(jié)構(gòu)，提高系統(tǒng)各模塊的獨立性，盡量減少各子模塊間的相互依賴，這是系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循的（）
總線網(wǎng)是用一條稱為總線的中央電纜連接所有工作站和其它（）
常見的輸入校驗方法中，對所有數(shù)據(jù)項的值求和進行校驗屬于（）
電視機型號編碼TV-A-28中的“28”表示是28寸“A”表示是彩色電視機，這種電視機型號編碼屬于（）
輸出信息的使用者是（）