近年來(lái)，F(xiàn)公司每年都會(huì)進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來(lái)源情況，為人員供給預(yù)測(cè)以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.凍結(jié)雇用
B.鼓勵(lì)提前退休
C.對(duì)部分員工降級(jí)
D.對(duì)員工降薪
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近年來(lái)，F(xiàn)公司每年都會(huì)進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來(lái)源情況，為人員供給預(yù)測(cè)以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.生產(chǎn)管理
B.廠長(zhǎng)助理
C.銷售代表
D.行政事務(wù)
近年來(lái)，F(xiàn)公司每年都會(huì)進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來(lái)源情況，為人員供給預(yù)測(cè)以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.人員替換分析法
B.馬爾科夫分析法
C.比率分析法
D.回歸分析法
A.信度體現(xiàn)了測(cè)試不受隨機(jī)誤差干擾的程度
B.效度體現(xiàn)了測(cè)試的有效性程度
C.測(cè)試的信度不好，效度一定不好
D.測(cè)試的信度好，效度一定好
E.測(cè)試的效度好，信度一定好
A.明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源需求預(yù)測(cè)
C.人力資源供給預(yù)測(cè)
D.人力資源供求平衡分析
E.實(shí)施人力資源供求平衡計(jì)劃
A.在一定年齡以上，有勞動(dòng)能力從事一定的社會(huì)勞動(dòng)并取得合法勞動(dòng)報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)收入的人員，屬于就業(yè)人口
B.為獲得報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，在調(diào)查周內(nèi)從事1個(gè)小時(shí)及以上的勞動(dòng)的人，屬于就業(yè)人口
C.雖然參加勞動(dòng)，但勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)仄骄べY標(biāo)準(zhǔn)的，屬于失業(yè)人員
D.由于學(xué)習(xí)、休假等原因在調(diào)查周內(nèi)暫時(shí)處于未工作狀態(tài)，但有工作單位或場(chǎng)所的人，屬于就業(yè)人口
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“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵(lì)雙方積極開展要約行動(dòng)。”這是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是（）
同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于（）。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法，正確的是（）
其他條件不變，下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說法，正確的是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是（）
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中，人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)要素中，人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括（）