A.計謀
B.計劃
C.模式
D.觀念
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A.David Besanko，David Dranove，and Mark Shanley.Economics of Strategy.John Wiley&Sons，Inc.1996戴維·貝贊可（等）：《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學》，北京大學出版社
B.邁克爾·波特：《競爭戰(zhàn)略》，華夏出版社
C.邁克爾·波特：《競爭優(yōu)勢》，華夏出版社
D.邁克爾·波特：《國家競爭優(yōu)勢》，華夏出版社
E.錢·金：《藍海戰(zhàn)略：超越產業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場》，商務印書館
F.迪克西特：《策略思維》，人民大學出版社
A.Harvard Business Review
B.Strategic Management Journal
C.Sloan Management Review
D.California Management Review
E.McKinsey Quarterly
A.有形資源
B.財務資源
C.組織資源
D.無形資源
A.高級管理層無法有效地管理公司的所有業(yè)務單位。
B.管理層更強調戰(zhàn)略成果而不是財務成果。
C.公司采用收購活動代替自我創(chuàng)新。
D.管理層尋求短期效益。
A.文化的惰性
B.組織結構需要變革
C.企業(yè)內聚力下降
D.容易被人接管
最新試題
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）