A.不同專業(yè)的經(jīng)理人不要互相看不起
B.溝通不良通常不是關(guān)系不良的表象
C.部門間有工作需協(xié)調(diào)時，盡量不要直接找當(dāng)事員工，而應(yīng)先找經(jīng)理
D.部門間的合作性工作應(yīng)溝通后再制定計劃，以得到更好的配合
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.結(jié)果管理
B.成效管理
C.行為過程管理
D.時間管理
A.不是大事小事都扔給領(lǐng)導(dǎo)去解決
B.要把所有工作的情形從目標(biāo)的設(shè)定、計劃的制定、整個進(jìn)度的過程和進(jìn)展?fàn)顩r，讓上級領(lǐng) 導(dǎo)了如指掌
C.大事小事都扔給領(lǐng)導(dǎo)去解決
D.讓上級領(lǐng)導(dǎo)感覺所有事物的進(jìn)展皆在他的掌控之中
A.自我管理、工作管理和目標(biāo)管理
B.自我管理、任務(wù)管理和人員管理
C.目標(biāo)管理、工作管理和人員管理
D.自我管理、工作管理和人員管理
A.初級經(jīng)理人必須清醒地意識到在組織和企業(yè)里面，不一定有公司政治問題
B.初級經(jīng)理人要學(xué)會保護(hù)自己，不要受公司政治的過分傷害，不用害怕公司政治問題
C.初級經(jīng)理人一定會成為公司政治和權(quán)力斗爭的犧牲品
D.初級經(jīng)理人要把主要精力放在公司政治上，通過公司政治來獲得更多的利益
A.刺激式
B.壓迫式
C.功利式
D.激勵式
最新試題
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
廣告認(rèn)知率屬于（）效果測定方式。
開展自檢活動包括（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個要素。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。