A.活動(dòng)
B.資源
C.產(chǎn)品
D.勞動(dòng)者
E.勞動(dòng)對(duì)象
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A.縱向集成活動(dòng)
B.橫向壓縮組織
C.增加核查和控制
D.單點(diǎn)接觸顧客
E.推行并行工程
A.國際配送
B.國際供應(yīng)商
C.離岸加工
D.全球化供應(yīng)鏈
A.動(dòng)態(tài)性
B.集成性
C.簡(jiǎn)潔性
D.集優(yōu)化
A.綠色采購
B.綠色制造
C.綠色物流
D.綠色消費(fèi)
A.沃爾瑪
B.微軟
C.通用
D.施樂
最新試題
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
基于供應(yīng)鏈的采購管理中，買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是（）反饋機(jī)制。
CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開拓國際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。
供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括（）。
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的（）。
供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)與選擇的步驟包括（）。