A.具有較好的機(jī)動性和適應(yīng)性
B.增強(qiáng)了組織對外部環(huán)境的適應(yīng)能力
C.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
D.便于集中各方面的專業(yè)人員和組織的有限資源
E.對專業(yè)人員的使用富有彈性，有利于提高其專業(yè)水平和工作能力
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A.機(jī)構(gòu)重疊、管理層次增加、管理費(fèi)用上升
B.容易產(chǎn)生各事業(yè)部對公司資源和共享市場的不良競爭，增加內(nèi)耗
C.會出現(xiàn)本位主義和分散主義，將削弱總公司對事業(yè)部的控制能力
D.不利于培養(yǎng)綜合型的高級經(jīng)理人員
E.不利于提高公司應(yīng)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力
A.責(zé)權(quán)利關(guān)系明確
B.既有利于各事業(yè)部的積極性和主動性，又有利于各事業(yè)部的競爭
C.有利于培養(yǎng)綜合型的高級經(jīng)理人員
D.有利于提高公司應(yīng)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力
E.有利于公司最高管理層集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃，提高決策的效率
A.結(jié)構(gòu)簡單
B.權(quán)責(zé)分明
C.便于指揮統(tǒng)一和集中指揮
D.溝通方便
E.要求管理者是全能型的，事必躬親
A.層次較少，使得管理環(huán)節(jié)和管理人員相應(yīng)減少，從而節(jié)省了管理費(fèi)用
B.縮短了上下級距離，便于高層領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況，密切了上下級關(guān)系
C.組織縱向溝通的渠道縮短，信息縱向傳遞速度快，信息失真少
D.上級管理者更樂于讓下級擁有較大自主性，這將有利于下級人員的成長和成熟
E.各級管理人員不能對每位下屬進(jìn)行充分有效的指導(dǎo)和監(jiān)督
A.過多的管理層次，需要配備較多管理人員，導(dǎo)致了管理費(fèi)用過高
B.增加了各層次及部門間協(xié)調(diào)工作
C.整個組織的信息傳遞速度遲緩而且易于失真
D.高層主管不易了解基層現(xiàn)狀，容易滋生官僚主義
E.加大了計劃工作的控制難度，組織整體缺乏彈性，應(yīng)變能力較差
最新試題
在宴請時，桌次的安排應(yīng)遵循（）原則。
小型宴會吃完水果宴會（）
文員上班著裝總的要求是（），與辦公室莊重嚴(yán)肅的氣氛相吻合。
辦公室文員引導(dǎo)來賓乘坐車輛時自己（）
參加涉外宴請應(yīng)注意的禮儀中，正確的有（）
“兒童自我狀態(tài)”的個性特征是（）
（）是一種通行的招待方式
（）是使不相識的雙方相識的一種手段。
組織內(nèi)部正式溝通優(yōu)點(diǎn)包括（）
在莊重的場合，如慶典、儀式、接見外賓等，女文員可穿（）