A.原材料供應(yīng)商交貨不及時(shí)
B.原材料不符合規(guī)格
C.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度混亂
D.缺勤
E.雇員士氣低落
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.擴(kuò)張型產(chǎn)品組合
B.有限型產(chǎn)品組合
C.加深型產(chǎn)品組合
D.專業(yè)型產(chǎn)品組合
E.多種經(jīng)營(yíng)型產(chǎn)品組合
A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.銷售渠道
D.銷售促進(jìn)
E.廣告
A.研究開發(fā)型
B.制造生產(chǎn)型
C.市場(chǎng)開發(fā)型
D.聯(lián)合銷售型
E.合資企業(yè)型
A.提高經(jīng)營(yíng)管理水平
B.提高自身的生產(chǎn)能力
C.獲得技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.降低成本
E.精悍主業(yè)
A.取脂定價(jià)
B.滲透定價(jià)
C.聲望定價(jià)
D.差別定價(jià)
最新試題
折算風(fēng)險(xiǎn)亦稱會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是指將國(guó)外附屬公司的外幣會(huì)計(jì)報(bào)表，按一定的匯率進(jìn)行折算成母公司所在國(guó)貨幣時(shí)，因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的損失或得利的風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
跨國(guó)界的內(nèi)部資金調(diào)配是國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理與普通國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大區(qū)別之一。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
低不確定性規(guī)避國(guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
如果公司持有過量的現(xiàn)金，將會(huì)影響公司的資產(chǎn)盈利能力。
交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣進(jìn)行交易的過程中，由于匯率變動(dòng)使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。
分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動(dòng)各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司整體財(cái)務(wù)效益。
在低權(quán)力化程度的國(guó)家，從事管理工作的理想人選來自社會(huì)上層和（或）畢業(yè)于名牌大學(xué)。