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A.全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
B.全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
C.國際事業(yè)部
D.母女結(jié)構(gòu)
A.獨立子公司
B.尋求外源
C.系統(tǒng)一體化
D.簡單一體化
A.日本
B.美國
C.歐洲
D.亞洲
A.短期資本流出該國
B.該國貨幣即期匯率下跌
C.該國貨幣遠期匯率下跌
D.該國貨幣即期匯率上升
最新試題
分權(quán)財務管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務效益。
匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。
依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同，國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
折算風險亦稱會計風險，是指將國外附屬公司的外幣會計報表，按一定的匯率進行折算成母公司所在國貨幣時，因匯率變動而產(chǎn)生的損失或得利的風險。
國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。
在文化融合的過程中，各種文化彼此改塑對方，各種文化因素之間相互滲透，相互結(jié)合，互為表里，最終融為一體。
霍夫史蒂德研究認為，不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。
高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。
高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關(guān)系的管理體制和程序。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應作為標志。