單項(xiàng)選擇題決策者對(duì)未來(lái)事件不僅無(wú)法估計(jì)在各種特定情況下的確定結(jié)果,而且也無(wú)法確定其發(fā)生結(jié)果的概率,這種決策屬于()

A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定性決策
D.民主型決策


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)波士頓矩陣,某項(xiàng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率低、市場(chǎng)占有率也低的業(yè)務(wù)屬于()

A.瘦狗業(yè)務(wù)
B.金牛業(yè)務(wù)
C.明星業(yè)務(wù)
D.問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)

3.單項(xiàng)選擇題用差異性產(chǎn)品滿足差異性市場(chǎng)需求的策略,屬于()

A.無(wú)差異性市場(chǎng)策略
B.差異性市場(chǎng)策略
C.密集性市場(chǎng)策略
D.同一性市場(chǎng)策略

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)將戰(zhàn)略方案轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略行為的過(guò)程稱為()

A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)不改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模,其資源分配和經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況基本保持在目前的狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,稱為()

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略

最新試題

母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)文化的首要特征是地域性。

題型:判斷題

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)對(duì)子公司和母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求是相同的。

題型:判斷題

依國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同,國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為“本國(guó)中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

題型:判斷題

當(dāng)代國(guó)際直接投資理論認(rèn)為,發(fā)展對(duì)外直接投資完全取決于一國(guó)在資金、技術(shù)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

題型:判斷題

若管理人員能力較差,管理幅度就應(yīng)該小些。

題型:判斷題

在低權(quán)力化程度的國(guó)家,從事管理工作的理想人選來(lái)自社會(huì)上層和(或)畢業(yè)于名牌大學(xué)。

題型:判斷題

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下,每個(gè)子公司都同時(shí)接受來(lái)自兩個(gè)甚至三個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

一般來(lái)說(shuō),本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時(shí)機(jī)。

題型:判斷題