A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略控制
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A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
A.公司級戰(zhàn)略
B.事業(yè)單位戰(zhàn)略
C.職能級戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
A.銷售總額
B.利潤水平
C.投資回收率
D.戰(zhàn)略風險評估
A.競爭戰(zhàn)略
B.部門戰(zhàn)略
C.區(qū)域戰(zhàn)略
D.事業(yè)部戰(zhàn)略
A.并購
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.分包
D.獨資企業(yè)
最新試題
在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領(lǐng)導(dǎo)。
匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。
在低權(quán)力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學。
匯率變動對企業(yè)資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。
折算風險亦稱會計風險，是指將國外附屬公司的外幣會計報表，按一定的匯率進行折算成母公司所在國貨幣時，因匯率變動而產(chǎn)生的損失或得利的風險。
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。
國際化經(jīng)營活動往往是在多領(lǐng)域進行的綜合性經(jīng)營活動。
國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。
一般來說，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機。
跨國界的內(nèi)部資金調(diào)配是國際企業(yè)財務(wù)管理與普通國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理的最大區(qū)別之一。