A.德國(guó)
B.加拿大
C.美國(guó)
D.日本
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A.工業(yè)分包
B.商業(yè)分包
C.轉(zhuǎn)移分包
D.制造分包
A.實(shí)收資本
B.營(yíng)運(yùn)資本
C.凈營(yíng)運(yùn)資本
D.毛營(yíng)運(yùn)資本
A.追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.滿足市場(chǎng)需求
C.滿足個(gè)性化需求
D.提供差異化產(chǎn)品
A.獨(dú)家使用權(quán)
B.排他使用權(quán)
C.普通使用權(quán)
D.轉(zhuǎn)售權(quán)
E.交叉權(quán)
A.水平轉(zhuǎn)移
B.垂直轉(zhuǎn)移
C.交叉轉(zhuǎn)移
D.環(huán)形轉(zhuǎn)移
最新試題
跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動(dòng)各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司整體財(cái)務(wù)效益。
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個(gè)產(chǎn)品部不再是一個(gè)利潤(rùn)中心。
低不確定性規(guī)避國(guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
國(guó)際企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。
一般來(lái)說(shuō)，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時(shí)機(jī)。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過(guò)程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
政治體系是一個(gè)國(guó)家的國(guó)體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。
國(guó)際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是：對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價(jià)，而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取低價(jià)。
文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來(lái)文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。