A.傳統(tǒng)社會
B.起飛前夕
C.起飛階段
D.成熟階段
E.高消費階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增強了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，擴大了對外貿(mào)易
B.保證本國所需資源的穩(wěn)定供應(yīng)
C.有助于解決資金短缺問題
D.有助于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
A.核心家庭的數(shù)量
B.擴展家庭的數(shù)量
C.家庭成員的數(shù)量
D.全部人口的數(shù)量
A.審美觀念
B.生活格調(diào)
C.民族觀念
D.價值觀念
A.“文化沖擊”癥
B.“文化休克”癥
C.文化偏見
D.文化敏感性
A.民族中心主義
B.文化沖擊
C.文化的變遷性
D.文化借用
最新試題
跨文化溝通的主要特點是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
在低權(quán)力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學(xué)。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。
匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。
國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。
國際企業(yè)利用利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時，其主要做法是：對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取低價，而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取高價。
在高不確定性規(guī)避的文化中，對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠于組織的潛力。
依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同，國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。