判斷題全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)是以產(chǎn)品為中心組織的。
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母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。
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現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
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交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進(jìn)行交易的過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險。
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政治體系是一個國家的國體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。
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國際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。
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在文化融合的過程中,各種文化彼此改塑對方,各種文化因素之間相互滲透,相互結(jié)合,互為表里,最終融為一體。
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若管理人員能力較差,管理幅度就應(yīng)該小些。
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分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反,有利于充分調(diào)動各子公司的積極性,處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系,卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益。
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全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ),設(shè)立若干產(chǎn)品部,但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。
題型:判斷題