A.全員的質(zhì)量管理
B.全過程的質(zhì)量管理
C.全企業(yè)的質(zhì)量管理
D.多方法的質(zhì)量管理
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A.定量分析法
B.定性分析法
C.AB都是
D.AB都不是
A.工序管理分析
B.物流管理分析
C.安全管理分析
D.環(huán)境管理分析
A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略方案
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略方案
A.改良式變革
B.爆破式變革
C.計(jì)劃式變革
D.戰(zhàn)略式變革
A.指揮統(tǒng)一原則
B.有效幅度原則
C.集分權(quán)原則
D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
最新試題
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
管理評價(jià)中心法中的文件簍測試,主要是評價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
簡述企業(yè)變革的類型。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()