A.確定咨詢內(nèi)容
B.確定咨詢方向
C.衡量咨詢水平
D.確定問題和原因
E.幫助客戶進(jìn)行戰(zhàn)略控制
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A.客戶現(xiàn)行戰(zhàn)略運(yùn)行的良好程度
B.客戶的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，外部的機(jī)會(huì)和威脅
C.客戶的競爭地位如何
D.客戶的價(jià)格和成本是否具有競爭性
E.客戶面臨的戰(zhàn)略問題是什么
A.注意資料的審核與判定
B.注意對(duì)資料范圍的把握
C.注意與企業(yè)協(xié)調(diào)、溝通
D.注意聽取客戶的意見
E.考慮收集資料的必要性和成本
A.品牌將成為競爭優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略咨詢行業(yè)內(nèi)部的競爭將更加激烈
C.本土化趨勢(shì)在戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中的地位將越來越明顯
D.企業(yè)形象塑造成為一大亮點(diǎn)
E.戰(zhàn)略咨詢績效評(píng)價(jià)越來越重要
A.初創(chuàng)期
B.轉(zhuǎn)折期
C.發(fā)展期
D.變革增長期
E.緩慢衰退期
A.戰(zhàn)略制定過程中資料收集的范圍過小，缺乏全面性或使用了不準(zhǔn)確甚至是錯(cuò)誤的資料
B.戰(zhàn)略制定程序混亂，出現(xiàn)諸如先定目標(biāo)，再找論據(jù)的錯(cuò)誤做法
C.戰(zhàn)略制訂過程中對(duì)資料的應(yīng)用不全，分析失當(dāng)
D.戰(zhàn)略制定的方式欠妥，不廣泛征求意見，閉門造車
E.戰(zhàn)略制定者素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力低，不能對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化做出正確的判斷
最新試題
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？
簡述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。