A.施工進度計劃
B.施工技術指標
C.施工經(jīng)濟指標
D.人力安排計劃
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A.即使在施工過程中設計發(fā)生變更,也不能引發(fā)索賠
B.施工圖設計全部完成后開始招標,建設周期可能較長
C.業(yè)主方的管理水平和技術水平?jīng)Q定建設工程項目質量的好壞
D.業(yè)主方組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會大
A.技術方案的初步設計與論證
B.項目效益分析
C.項目融資方案的深化分析
D.實施期組織總體方案
A.如何建立項目的組織
B.如何確定項目開發(fā)或建設的任務
C.如何項目組織該項目的開發(fā)或建設
D.如何進行項目風險管理
A.項目組織結構圖及其編碼
B.項目合同結構圖及其編碼
C.項目工作流程圖及其編碼
D.項目結構圖及項目結構編碼
A.施工的成本目標
B.設計的進度目標
C.項目的投資目標
D.供貨的質量目標
最新試題
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由()進行核算分析。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是()成本計劃。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。