A.6
B.9
C.12
D.15
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下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()條
A.1
B.2
C.3
D.4
某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,有7項工作組成。試問:該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期為()天
A.9
B.13
C.14
D.16
A.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
B.適用于手工編制計劃
C.計劃調(diào)整工作量大
D.表達(dá)方式比較直觀
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括:1.項目的工作編號;
2.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
3.編制總進(jìn)度計劃;
4.總進(jìn)度計劃的調(diào)整等。
上述幾項工作的先后順序為()
A.1-2-3-4
B.1-2-4-3
C.2-1-4-3
D.3-1-2-4
A.工程質(zhì)量
B.投資規(guī)模
C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
D.經(jīng)濟(jì)效益
最新試題
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。