A.主要技術經(jīng)濟指標
B.月、旬施工計劃
C.施工部署及施工方案
D.施工進度計劃
E.施工平面圖
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A.第三建筑公司的項目管理
B.設備供應方項目管理
C.泰安工程公司的項目管理
D.東安市建筑設計院的項目管理
E.第一中學基建部的項目管理
A.區(qū)域信息化
B.領域信息化
C.企業(yè)信息化
D.社會信息化
A.協(xié)商
B.調解
C.仲裁
D.訴訟
A.7
B.14
C.21
D.28
A.7
B.14
C.21
D.28
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
國際上把建設（）單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是（）成本計劃。
實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據(jù)編制。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質，是項目投標階段商務標書的基礎。
在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。
建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）