A.交流面對(duì)面,管理最有效
B.信息傳遞前,深思又熟慮
C.注重影響面,圈內(nèi)與圈外
D.技術(shù)新趨勢(shì),冷靜多思考
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A.交流面對(duì)面,管理最有效
B.信息傳遞前,深思又熟慮
C.注重影響面,圈內(nèi)與圈外
D.技術(shù)新趨勢(shì),冷靜多思考
A.不搞形式主義
B.明確會(huì)議的目的和目標(biāo)
C.提前分發(fā)會(huì)議備忘錄
D.選擇合適的與會(huì)者
A.會(huì)議目的不明確
B.會(huì)議持續(xù)太久
C.簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化
D.發(fā)言者過(guò)于健談
A.主持人
B.會(huì)議秘書
C.與會(huì)者
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.主持人
B.會(huì)議秘書
C.與會(huì)者
D.領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
舉例說(shuō)明身體語(yǔ)言如何影響溝通效果。
在處理客戶投訴時(shí),以下哪個(gè)方法最容易被忽略?()
列舉一些提高團(tuán)隊(duì)溝通效果的方法。
在向下級(jí)員工傳達(dá)信息時(shí),以下哪個(gè)因素最為重要?()
解釋“強(qiáng)制性溝通”的概念以及其可能面臨的挑戰(zhàn)。
如何在新人培訓(xùn)中有效地傳達(dá)信息?()
什么是“過(guò)度溝通”,列舉一些減少過(guò)度溝通的方法。
在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪個(gè)因素最容易導(dǎo)致進(jìn)度延誤?()
簡(jiǎn)述如何處理難以接受的溝通結(jié)果。
簡(jiǎn)述如何使用故事來(lái)有效溝通和傳達(dá)信息。