A.邏輯關(guān)系
B.協(xié)作關(guān)系
C.合同關(guān)系
D.指令關(guān)系
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A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系
C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令源是唯一的
A.設(shè)計前的準(zhǔn)備
B.設(shè)計
C.決策
D.施工
E.動用前準(zhǔn)備
A.決策
B.施工
C.動用前準(zhǔn)備
D.保修
E.運營
A.變動單價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.變動總價合同
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
E.項目總承包方
最新試題
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
指導(dǎo)性成本計劃,是按()標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。