A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.項目的目標分解
D.收集實際數(shù)據(jù)
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A.目標控制原理
B.目標管理原理
C.動態(tài)控制原理
D.PDCA循環(huán)原理
A.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃
B.擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃
C.編制施工總進度計劃后才擬訂施工方案
D.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
E.確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進行
A.施工平面圖
B.施工進度計劃
C.施工方案
D.施工準備工作計劃
A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據(jù)
C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
D.對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案
A.施工方法和施工機械的選擇
B.施工方案的選擇
C.各項資源需求量計劃
D.單位工程施工準備工作計劃
E.技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
最新試題
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設計預算成本計劃。
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
國際上把建設（）單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務標書的基礎。
在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。