A.長期協(xié)議
B.共享
C.相互信任
D.共同的目標(biāo)
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A.CM
B.EPC
C.Partnering
D.Project Controlling
A.監(jiān)理單位
B.咨詢單位
C.承包單位
D.伙伴單位
A.CM模式
B.EPC模式
C.Partnering模式
D.Project Controlling模式
A.全過程服務(wù)
B.階段性服務(wù)
C.技術(shù)咨詢服務(wù)
D.決策支持服務(wù)
A.中國
B.美國
C.英國
D.意大利
最新試題
編制監(jiān)理規(guī)劃的總負(fù)責(zé)人是（）。
設(shè)置質(zhì)量控制點的目的是為了（）。
落實投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)、工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的中間控制層是指專業(yè)監(jiān)理工程師。
收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對各種實現(xiàn)目標(biāo)的計劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。
管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎金等費用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費的（）。
對主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析，對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，通過科學(xué)試驗確定新材料、新工藝、新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。
負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，由（）負(fù)責(zé)。
監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（）以上學(xué)歷。
建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的最重要依據(jù)是（）。