A.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定化、標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化
B.防止“過量制造”和“過量運(yùn)送”
C.看板自動(dòng)微調(diào),能適應(yīng)市場(chǎng)和廠內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化
D.看板能反映出生產(chǎn)過程的基本狀況
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A.采購的性質(zhì)
B.供應(yīng)商與此次采購對(duì)于買方公司的重要性
C.供應(yīng)商的營銷與銷售戰(zhàn)略
D.供應(yīng)商的規(guī)模
A.外部客戶服務(wù)審計(jì)
B.內(nèi)部客戶服務(wù)審計(jì)
C.識(shí)別潛在的改進(jìn)方法和機(jī)會(huì)
D.確定客戶服務(wù)水平
A.保護(hù)產(chǎn)品
B.提高效率
C.信息傳遞
D.增加重量
A.連續(xù)性
B.比例性
C.節(jié)奏性
D.柔性
A.年度銷售計(jì)劃
B.年度生產(chǎn)計(jì)劃
C.用料清單
D.生產(chǎn)效率
最新試題
整個(gè)物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系()
下列哪些屬于企業(yè)物流的構(gòu)成內(nèi)容?()
定性預(yù)測(cè)法受預(yù)測(cè)者主觀意識(shí)的影響,因而預(yù)測(cè)結(jié)果沒有定量預(yù)測(cè)法準(zhǔn)確。
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。
從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講,生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。
從社會(huì)意義上看,回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。
準(zhǔn)備征詢意見是指在向有關(guān)專家征詢意見之前的一系列準(zhǔn)備工作,包括()等。
下列屬于采購管理內(nèi)容的有()
在某些情況下,企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益,必須使其減少到最低程度。