A.供應(yīng)商管理
B.采購(gòu)業(yè)務(wù)管理
C.采購(gòu)組織管理
D.采購(gòu)需求管理
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A.主要是適應(yīng)訂單生產(chǎn)中的相關(guān)需求而產(chǎn)生的.
B.編制的依據(jù)是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃
C.編制的是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃
D.編制的是生產(chǎn)所需物料的采購(gòu)或生產(chǎn)計(jì)劃
A.生產(chǎn)過(guò)程管理
B.設(shè)備改造
C.供應(yīng)鏈管理
D.庫(kù)存管理
A.將資源送達(dá)生產(chǎn)單元
B.組織資源到企業(yè)
C.生產(chǎn)加工物流活動(dòng)
D.從市場(chǎng)獲取資源
A.供應(yīng)指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.服務(wù)指標(biāo)
D.價(jià)格指標(biāo)
A.比例推算法
B.動(dòng)態(tài)計(jì)算法
C.直接計(jì)算法
D.類(lèi)比計(jì)算法
最新試題
如果生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說(shuō)明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時(shí)性差。
訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷(xiāo)售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來(lái)確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。
企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）
下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)過(guò)程的有（）
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。
企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。
作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。
在制品庫(kù)存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。
采購(gòu)物流過(guò)程主要包括下列（）過(guò)程。
企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。