A.預(yù)測(cè)和決斷能力
B.組織指揮能力
C.交際協(xié)調(diào)能力
D.應(yīng)變創(chuàng)新能力
E.經(jīng)營管理能力
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A.領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)的層次和跨度
C.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的組成要素
D.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中各部門之間的職責(zé)與權(quán)限劃分
E.領(lǐng)導(dǎo)人員的配置與管理制度
A.精英化
B.革命化
C.年輕化
D.知識(shí)化
E.專業(yè)化
A.明確問題，確立目標(biāo)
B.集思廣益，擬定方案
C.分析評(píng)估，選擇方案
D.試驗(yàn)實(shí)證，推廣實(shí)施
E.實(shí)施方案，完善決策
A.合理設(shè)置機(jī)構(gòu)
B.建立體制
C.分配權(quán)力
D.使用人員
E.宣傳鼓動(dòng)
A.原則性
B.超前性
C.綜合性
D.創(chuàng)造性
E.系統(tǒng)性
最新試題
對(duì)事物的洞察、判斷和概括技能是哪項(xiàng)技能（）
按照最高決策的人數(shù)多少，可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。
樹立適中的目標(biāo)是激勵(lì)的基點(diǎn)，其是靜態(tài)的。
領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性，利用的風(fēng)險(xiǎn)就越大。
以下屬于斯托戈蒂爾的六類領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的是（）
領(lǐng)導(dǎo)體制變革與完善的重要性和必要性不包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高水平發(fā)展，必然豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)體系。
把領(lǐng)導(dǎo)績效評(píng)估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。
領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)是（）
領(lǐng)導(dǎo)者要做出科學(xué)決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用，不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，很難作出科學(xué)決策。