多項(xiàng)選擇題在計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段,成功的產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)的確定方法包括: ()
A.識(shí)別合適的基準(zhǔn);
B.了解目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因;
C.制定計(jì)劃,以縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)
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PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
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質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
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APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃)實(shí)質(zhì)是一個(gè)項(xiàng)目管理工具/流程。
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項(xiàng)目分級(jí)、項(xiàng)目組長(zhǎng)/經(jīng)理分級(jí)是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐之一。
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PPAP狀態(tài)包括:()
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APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括:()
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應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)識(shí)別變差的特殊原因和普通原因,并找出減少這些變差的途徑。
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項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因?yàn)橹挥袃?nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目領(lǐng)頭人。
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顧客不要求時(shí)組織就可以不進(jìn)行PPAP活動(dòng)。
題型:判斷題