A.包裝評(píng)價(jià)
B.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)
C.生產(chǎn)件批準(zhǔn)
D.初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.車間平面布置圖
B.特性矩陣圖
C.過(guò)程指導(dǎo)書(shū)
D.樣件生產(chǎn)控制計(jì)劃
A.CP是一種動(dòng)態(tài)文件
B.是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展
C.是對(duì)零件和過(guò)程控制所需過(guò)程控制系統(tǒng)的書(shū)面描述
D.增加/刪減可能要求授權(quán)顧客代表的批準(zhǔn)
A.在完成所有要求的測(cè)量和試驗(yàn)后,組織必須完成零件提交保證書(shū)(PSW)
B.一般情況,對(duì)于每一個(gè)顧客零件編號(hào)都必須完成一份單獨(dú)的PSW
C.如果生產(chǎn)零件是采用一個(gè)以上的多模腔,則組織必須對(duì)來(lái)自每一處的每一個(gè)零件進(jìn)行全尺寸測(cè)量評(píng)價(jià)
D.一般情況組織必須在PSW上記錄要發(fā)運(yùn)的零件重量,一律用千克(㎏)表示,并精確到小數(shù)點(diǎn)后四位
A.高層級(jí)/更詳細(xì)層級(jí)過(guò)程流程圖
B.PFMEA
C.特殊特性清單
D.相似零件得到的經(jīng)驗(yàn)
A.控制計(jì)劃應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)來(lái)制定
B.控制計(jì)劃制定后就無(wú)需再更改了
C.對(duì)所有受影響的操作,任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃
D.制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃時(shí),因生產(chǎn)過(guò)程尚不穩(wěn)定,可以只控制產(chǎn)品而不控制過(guò)程參數(shù)
最新試題
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)識(shí)別變差的特殊原因和普通原因,并找出減少這些變差的途徑。
散裝材料不適合做PPAP。
簡(jiǎn)單的零件沒(méi)必要實(shí)施PPAP。
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來(lái)自各個(gè)職能部門的主管或核心工程師組成。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
流程圖用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響,有助于分析總的過(guò)程而不是過(guò)程中的單個(gè)步驟。
在生產(chǎn)運(yùn)行中,控制計(jì)劃提供的用來(lái)控制特性的過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制方法。
一般情況,組織最高管理者在APQP過(guò)程的職責(zé)可能包括:()
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則,則必須向顧客提交一份糾正措施計(jì)劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計(jì)劃。
顧客不要求時(shí)組織就可以不進(jìn)行PPAP活動(dòng)。