A.研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)可以從勞動分工中獲益,但是在小企業(yè).勞動分工卻是不可能的
B.研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員,而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了。但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量卻不需要同等比例增加
C.研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)對市場更加了解,從而可以比小企業(yè)更容易避免風(fēng)險
D.研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟指只有大企業(yè)才能支付起高額的研發(fā)費用。它們可以設(shè)計出新產(chǎn)品、更具競爭力的產(chǎn)品或者是新的產(chǎn)品制造工藝,所有這些都可以促進企業(yè)銷量的提高并減少成本
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A.風(fēng)險分擔規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)可以從勞動分工中獲益,但是在小企業(yè),勞動分工卻是不可能的
B.風(fēng)險分擔規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員,而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了,但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量卻不需要同等比例增加
C.風(fēng)險分擔規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)對市場更加了解,從而可以比小企業(yè)更容易避免風(fēng)險
D.風(fēng)險分擔規(guī)模經(jīng)濟指只有大企業(yè)才能支付起高額的研發(fā)費用。它們可以設(shè)計出新產(chǎn)品、更具競爭力的產(chǎn)品或者是新的產(chǎn)品制造工藝,所有這些都可以促進企業(yè)銷量的提高并減少成本
A.采購規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)可以從勞動分工中獲益,但是在小企業(yè),勞動分工卻是不可能的
B.采購規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員,而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了,但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量卻不需要同等比例增加
C.采購規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)的大批量訂貨通常會獲得很低的定價
D.采購規(guī)模經(jīng)濟指只有大企業(yè)才能支付起高額的研發(fā)費用。它們可以設(shè)計出新產(chǎn)品、更具競爭力的產(chǎn)品或者是新的產(chǎn)品制造工藝,所有這些都可以促進企業(yè)銷量的提高并減少成本
A.管理規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)可以從勞動分工中獲益,但是在小企業(yè),勞動分工卻是不可能的
B.管理規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員,而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了,但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量卻不需要同等比例增加
C.管理規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)對市場更加了解,從而可以比小企業(yè)更容易避免風(fēng)險
D.管理規(guī)模經(jīng)濟指只有大企業(yè)才能支付起高額的研發(fā)費用。它們可以設(shè)計出新產(chǎn)品、更具競爭力的產(chǎn)品或者是新的產(chǎn)品制造工藝,所有這些都可以促進企業(yè)銷量的提高并減少成本
A.技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)可以從勞動分工中獲益,但是在小企業(yè),勞動分工卻是不可能的
B.技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員,而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了,但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量卻不需要同等比例增加
C.技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟是指大企業(yè)對市場更加了解,從而可以比小企業(yè)更容易避免風(fēng)險
D.技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟指只有大企業(yè)才能支付起高額的研發(fā)費用。它們可以設(shè)計出新產(chǎn)品、更具競爭力的產(chǎn)品或者是新的產(chǎn)品制造工藝,所有這些都可以促進企業(yè)銷量的提高并減少成本
A.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是企業(yè)內(nèi)部成本的節(jié)省
B.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是企業(yè)內(nèi)部成本的增加
C.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是企業(yè)內(nèi)部與外部成本的節(jié)省
D.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是企業(yè)外部成本的節(jié)省
最新試題
以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題()
.檢查實際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致,這描述的是管理者的哪項活動()
管理控制體系
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
()的主要缺點是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標;組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以下哪項用來定義貨幣政策最合適()
股東投資企業(yè)的原因是()
側(cè)向兼并的主要好處是()
由于近年來人工成本持續(xù)上升,公司準備啟動機器人代替人工的發(fā)展計劃,建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠,減少對人工的需求,這屬于()
企業(yè)章程大綱會提供企業(yè)的何種信息()