單項(xiàng)選擇題按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)進(jìn)行應(yīng)根據(jù)需要（）對(duì)施工過程進(jìn)行確認(rèn)，可不進(jìn)行事中確認(rèn)。

A.首先
B.事先
C.事后
D.最后


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2.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)應(yīng)（）及時(shí)向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)告。

A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)單位應(yīng)急于投產(chǎn)，擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷，則以下哪個(gè)情形（）可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。

A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題

5.單項(xiàng)選擇題組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）

A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工

最新試題

審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平，最多相差達(dá)到1CM以上，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)，而且現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。

題型：?jiǎn)柎痤}

審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問：“一次驗(yàn)收經(jīng)過策劃嗎？”。現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答：“不用策劃，因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次，節(jié)約了不少成本”。

題型：?jiǎn)柎痤}

以下有關(guān)圖紙會(huì)審的過程和要求描述正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某施工承包項(xiàng)目的3號(hào)和6號(hào)樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施，只是沒有留下記錄。

題型：?jiǎn)柎痤}

《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照合同約定，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，分包方不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、構(gòu)配件，但可指定生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。

題型：判斷題

模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>

題型：多項(xiàng)選擇題