單項(xiàng)選擇題通過完成質(zhì)量管理體系所需要的過程(或活動)而達(dá)到質(zhì)量方針、目標(biāo)等要求的程度是指質(zhì)量管理體系的()。

A.充分性
B.有效性
C.適宜性
D.可操作性


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1.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。

A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價(jià)格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購項(xiàng)目經(jīng)理

2.多項(xiàng)選擇題有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程說法正確的是()。

A.建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程均是標(biāo)準(zhǔn)的一種表現(xiàn)形式
B.當(dāng)針對產(chǎn)品、方法、符號、概念等時(shí),一般采用“標(biāo)準(zhǔn)”
C.當(dāng)針對工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)事項(xiàng)所作的規(guī)定時(shí),一般采用“規(guī)范”
D.當(dāng)針對操作、工藝、管理等技術(shù)要求時(shí),一般采用“規(guī)程”

4.多項(xiàng)選擇題施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點(diǎn)有()。

A.合同總價(jià)不是一致確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)投價(jià),對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包方簽約,減少了業(yè)主施工風(fēng)險(xiǎn)

6.單項(xiàng)選擇題施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()

A.非施工單位原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題
B.工期未按期交工
C.屬于保修書中約定的保修范圍
D.工程價(jià)款結(jié)算完畢

最新試題

審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每,100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問:“一次驗(yàn)收經(jīng)過策劃嗎?”?,F(xiàn)場檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗(yàn)收一次,節(jié)約了不少成本”。

題型:問答題

審核員查電氣施工組織設(shè)計(jì),發(fā)現(xiàn)其規(guī)定接地電阻為小于等于10歐姆,不符合圖紙要求的小于等于4歐姆,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說“可能是打印錯(cuò)誤吧”。

題型:問答題

與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

題型:判斷題

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問:“是否采取了冬季施工措施?”項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說:“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗(yàn)收合格了”。

題型:問答題

工程變更的原因一般主要有()方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括:審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)及必要的試驗(yàn)等。

題型:判斷題

從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對其委托的施工設(shè)計(jì)活動進(jìn)行控制。

題型:判斷題