A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購項目經(jīng)理
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A.業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對工程的新要求
B.由于設(shè)計人員、監(jiān)理、承包商事先沒有理解業(yè)主的意圖導(dǎo)致或設(shè)計的錯誤導(dǎo)致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?br />
D.由于產(chǎn)生新的建筑技術(shù)和知識，有必要改變原設(shè)計、原施工方案
A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板，后拆除沉重部分模板
A.土方開挖
B.土方運輸
C.土方回填
D.填土的壓實
A.合同總價不是一致確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)投價，對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包方簽約，減少了業(yè)主施工風(fēng)險
A.停業(yè)整頓
B.賠償損失
C.返還財產(chǎn)
D.修理
最新試題
2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號樓六層混凝土澆筑，一直沒有按照規(guī)定對施工配合比進(jìn)行調(diào)整，施工員說：“我們一直這樣，嚴(yán)格按照實驗室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒多大影響，所以從未調(diào)整?！?/p>
有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程說法正確的是（）。
現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括：審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進(jìn)行項目質(zhì)量檢驗及必要的試驗等。
根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并形成文件。
專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪，由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi)，為了方便，客戶服務(wù)部就僅僅對公司人員所在戶進(jìn)行了走訪，在短時間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限期使用等。
某施工單位在某工程項目施工時，因自身原因?qū)е率┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量問題，給建設(shè)單位造成損失，該施工單位承擔(dān)責(zé)任的方式應(yīng)包括（）
施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。