A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結構中可以跨部門下達指令
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A.地基基礎
B.主體結構
C.有關安全及重要使用功能的安裝分部工程
D.分項工程
A.檢驗批是工程驗收的最小單元
B.分項工程的驗收是在檢驗批的基礎上進行
C.涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查
D.參加驗收的各方人員共同進行觀感質量檢查
A.口頭
B.書面
C.培訓
D.板報
A.專業(yè)知識
B.崗位資格
C.能力
D.工作經(jīng)歷
A.項目檢查
B.企業(yè)自查
C.“三檢制”
D.部門檢查
最新試題
支持性文件是指支持質量管理制度所需的（）等管理性及技術性文件。
設計變更可能造成的施工影響應由設計單位負責。
在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經(jīng)理部可設立質量技術部，統(tǒng)一協(xié)調處理項目的質量、技術方面的管理工作。
在合同預算科審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況？”科長說：“這種情況是會經(jīng)常發(fā)生的，因為住戶需求變化太大，我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多數(shù)都是老客戶，大家很熟悉，如果他們對施工合同要求有什么變更，可以直接找項目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時間，我們就一般不過問了?！?/p>
施工企業(yè)在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應出具質量保修書，質量保修書在內容上應包括（）。
施工企業(yè)應按規(guī)定將質量管理策劃的結果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。
針對施工過程，項目經(jīng)理部可采用（）等方法對施工質量進行控制，及時掌握施工質量總體情況。
某施工企業(yè)今年接到幾項關于房屋頂層裂縫投訴，審核員問有關負責人如何處理裂縫問題，負責人回答：“這種情況是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復”。
以下關于工程質量驗收說法正確的有（）。
下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有（）。